I snart 90 år har Fridströms Måleri satt färg på Norrköping. Fjärde generationen tar nu över verksamheten och vill modernisera samtidigt som man är noga med att förädla sina förfäders verk.
Det är inte ovanligt med familjeföretag i måleribranschen, men att både föräldrar och alla deras barn jobbar i samma verk- samhet kanske är lite mer sällsynt. När det gäller Fridströms Måleri i Norrköping är det dock så det ser ut, även om den äldre generationen håller på att lämna över till den yngre. Så när vi ska göra en intervju, är det sönerna Calle Fridström och Olle Fridström som berättar.
– Jag brukar säga att jag är kundtjänst, psykolog och arbetschef i samma person, skrattar Calle då han tar intervjun via telefon i bilen mellan ett möte och kontoret.
Brodern Olle är stationär för stunden, men när de båda börjar berätta förstår man att det inte är ofta som någon av dem sitter still. De pågående projekten är många och med ett 60-tal målare igång, finns det alltid något att göra.
– Vi var lite oroliga för ett halvår sedan, men ännu har vi inte känt av lågkonjunkturen, utan har fullt med jobb, konstaterar Calle.
Hyllar föräldrarnas jobb
Just nu pågår alltså ett generationsskifte, men fortfarande arbetar hela familjen i företaget. Företaget startades av Helge Fridström 1936. Därefter togs det över av sonen Sören och därefter sonsonen Lars, som har drivit Fridströms Måleri tillsammans med sin fru Lotta sedan 1994. Nu är det dags för deras barn att axla ansvaret.
– De har gjort ett helt fantastiskt jobb med att bygga upp ett stabilt företag med gott rykte. När pappa tog över hade farfar inga anställda, men idag har vi ungefär femtio målare och åtta på kontoret, plus ett antal inhyrda under säsong, säger Olle.
Även om alla hjälps åt med det som behöver göras, tituleras Calle arbetschef, Olle projektledare och systern Lisa håller på att ta över ekonomiansvaret från Lotta. I februari 2025 tar den yngre generationen formellt över företaget, men redan idag sköter de det mesta av verksamheten, under överinseende av Lars och Lotta.
– Det bästa råd jag kan ge till någon som ska göra ett generationsskifte är att ta extern hjälp med den juridiska sidan. Det var först när vi gjorde det, som vi kunde göra en riktigt bra plan för hur och när övertagandet skulle ske, berättar Calle.
Olle fyller i:
– Förutom det har vi en väldigt öppen dialog och även om vi inte är eniga om allt, så hittar vi lösningar tillsammans. Det är en väldigt speciell situation att både vara familj och driva företag tillsammans, men vi har väldigt roligt.
Calle, Olle och Lisa tar över ett väl- mående företag, med stabil ekonomisk grund och tar sig an utmaningen att uppdatera och modernisera.
– Det är helt otroligt, men det var först för ett år sedan som vi införde ett affärssystem. Fram till dess har vi haft manuella metoder för allt, berättar Calle.
”Fjäder i hatten”
Även om orderboken är fylld med alla tänkbara jobb så har Fridströms Måleri en speciell nisch inom antikvariskt måleri.
– Vi har tre målare som är fullt utbildade inom det och två som går och lär sig just nu. Det är en extra fjäder i hatten att kunna ta den typen av uppdrag, men kanske inte de mest lukrativa jobben, säger Olle.
Ett av de prestigefyllda uppdrag som företaget fått ansvar för är en pågående, stor renovering av Rådhuset i Norrköping.
– Det är en K-märkt byggnad vilket gör att vi har fått jobba tätt med arkitekter och antikvarier. Vi har mellan tio och tolv målare igång där ända fram till februari 2025. Jobbet kan lite slarvigt delas in i fönsterjobb och invändig målning med bevarande och antikvariskt godkända metoder samt kontorsrenovering med mer moderna metoder. Men det jag ser mest fram emot är när vi ska guldförgylla Gull-Olle, eller Sankt Olof som han egentligen heter, på toppen.
Nära relationer med kunder
Som ett familjeföretag är den familjära känslan viktig, menar Olle och Calle. De har som ambition att de anställda ska ha stor frihet under ansvar och den låga personalomsättningen talar sitt tydliga språk.
– Vi är generösa med såväl massör som friskvårdsbidrag och betalar även psykolog i vissa fall. Men sist jag såg räkningen från massören insåg jag att vi kanske borde sätta lite begränsningar, skrattar Calle.
Att ha nära relation till kunder och uppdragsgivare är också en viktig komponent. Långsiktighet är ett av nyckelorden och istället för att dra fördel av tillfälliga möjligheter, försöker de hålla en jämn prisbild över tid.
– Vi står alltid för vårt ord och levere- rar det vi lovat, konstaterar Calle, men blir lite generad när han inser hur svårt det är att skryta om sig själv.
Just nu är det huvudsakliga fokuset att få till generationsskiftet och låta allt det nya sätta sig.
– Vi vill vårda och förfina det våra föräldrar byggt upp, men det är klart att vi drömmer om framtiden och att sätta en mer långsiktig plan. En tanke är att vi skulle kunna expandera inom fönstersidan, men vi får se var vi landar, säger Olle.